Какие сотрудники есть в офисе

Структура офиса

28 ноября 2016

0 3323


Идея для написания курса про взаимоотношения коллег на работе мне пришла при посещении организации, в которую я попал чисто случайно – ждал знакомого после работы. Потом я был в этой организации еще несколько раз, потому что мне стало интересно наблюдать за работой сотрудников. По итогу этого мероприятия я решил сделать некоторые выводы и может усреднить знания про среднестатистические офисы в регионах, хотя думаю и в столице дела обстоят так же.

Организационная структура офиса

Во главе организации всегда стоит директор. В его подчинении бухгалтер, офис-менеджер и менеджеры по работе с клиентами. Все. На этом управленческая структура заканчивается. Они, в свою очередь, управляют специалистами.

Далее идут равные между собой специалисты. Они подчиняются менеджерам и директору. Ниже них никого нет.

Какие сотрудники есть в офисе

Директор

Его обсуждать не будем – директор он и в Африке директор.

Менеджеры

Это высшая каста в офисе.

Профессия менеджера проектов, в частности, требуется очень обширных и глубоких знаний. Чтобы подняться до менеджера проектов нужно поработать:

  • младшим сотрудником по разработке;
  • просто сотрудником;
  • старшим сотрудником.

И только потом тебя можно будет ставить на очень ответственную должность – менеджер проектов.

Но на деле все наоборот – в менеджеры набирают всех подряд, по собеседованию.

Но сегодня мы говорим не про это.

Менеджерам в офисе разрешено немножко больше, чем всем остальным сотрудникам:

  • Болтать
  • Ржать
  • Разговаривать
  • Ничего не делать целый день
  • Опаздывать

И еще много интересных штук в течение рабочего дня.

Это никак не карается начальством.

Еще хочу заметить, у менеджеров нет таймера по работе, то есть их время никто не контролирует, зато они контролируют всех.

Специалисты

Кто входит в эту касту:

  • Программист
  • Верстальщик
  • Дизайнер
  • Сеошник
  • Директолог
  • Контент-менеджер

Все остальные работы выполняются на аутсорсе: копирайтинг и прочие разовые работы.

Если рассматривать веб-студию, к примеру.

У специалистов тоже есть разделения. Они тоже делятся на группы, на 2 группы:

  • Есть кого дрючат
  • Есть кого не дрючат

Это зависит от взаимоотношений с менеджерами. Если специалист предсказуем и легко управляем – он ценный сотрудник, опыт работы и навыки вообще не рассматриваются в счет.

У специалистов есть таймер выполнения работ, это называется понимание времени по проектам.

В целом, специалистом быть неплохо. За исключением одного недостатка:

У специалистов карается малейший шорох.

Но не у всех.

Секретарь

С секретарем все более-менее понятно, это секретарь-офис менеджер-снабженец в одном лице.

Секретарь занимается:

  • Закупками
  • Временем прихода/ухода сотрудников
  • Звонками
  • Организацией праздников
  • Разбором и отправкой почты.

Кто кому подчиняется

А теперь небольшой вывод по статье – самая соль, кто кого дрючит.

Вроде из разбора всех сотрудников компании и так все понятно кого дрючат. Но…

Этот раздел о подчинении – официальной дрючке, так сказать.

В офисе все подчиняются менеджерам проектов, это вроде логично и естественно.

Но почему они дрючат только тех, кто работает?

Почему не дрючат тех, кто ничего не делает целый день? В чем польза таких сотрудников? На них же просто закрывают глаза!

Менеджеры дрючат самых ответственных сотрудников – тех, от кого зависит успех всей компании:

  • Программист
  • Верстальщик
  • Дизайнер
  • Сеошник

Вопрос – почему?

Почему к этим сотрудникам приставляют таймеры, вешают камеры, следят за временем прихода/ухода, следят за опозданиями и разговорчиками?

Разберемся дальше. А на сегодня все.


Мнение автора является его собственностью и не претендует на истину в последней инстанции.